Curso de Gestión de Equipos de Trabajo en Remoto
El teletrabajo es una opción que hasta el año 2019 crecía de forma paulatina en las diferentes organizaciones, era una opción cada día más usada. A partir de las crisis de la COVID-19, ya no es una opción, sino que se ha convertido en una obligación para todas las organizaciones que en mayor o menor medida lo puedan aplicar.
Conocer las claves que permitan gestionar correctamente equipos de trabajo a distancia es hoy en día esencial para el futuro de la mayoría de las organizaciones, lo que supone una actualización de conocimientos, no solo para los mandos intermedios o directivos, sino para todos los colaboradores en un proyecto.
Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión remota y reuniones on line, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.
Con el presente curso intentaremos tener una visión genérica de la importancia de planificar, gestionar y coordinar el trabajo de equipos en remoto, desde un punto de vista práctico. Conocer los elementos claves que permitan facilitar y flexibilizar esta opción de desarrollar proyectos y tareas, cada vez más utilizada en las organizaciones hoy en día.
No son necesarios requisitos mínimos.
- ¿Qué es el teletrabajo?
- Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
- Recomendaciones generales para trabajar en remoto
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Reglas para el trabajo en equipo en remoto
- Los diversos comportamientos
- El líder en los equipos de trabajo en remoto
- Resumen
- La comunicación a distancia: El proceso
- La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
- Barreras en la comunicación
- Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
- Hablar por teléfono. Consejos
- La importancia de la voz en la comunicación on line
- Paralingüística
- La comunicación escrita
- Optimización de reuniones en remoto
- Las reuniones en remoto eficaces
- Consejos concretos para videoconferencias
- Resumen
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
- Técnicas: Tormenta de ideas
- Técnicas: La discusión dirigida
- Técnicas: Método del caso
- Técnicas: Juego de roles
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
- Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
- Resumen
- Herramientas básicas para el teletrabajo
- La seguridad es ahora ciberseguridad
- Desconexión digital
- Resumen
Precio: 187.50€
