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Curso de Preparación al Examen Oficial PMP

Esta modalidad de preparación al PMP y CAPM permite obtener los mismos beneficios de cualquier curso PMP presencial pero a distancia, sin desplazamientos, cuando quieras y desde donde quieras, con la comodidad de seguirlo a tu ritmo, sin horarios prefijados.

El temario del curso y los materiales están ya totalmente actualizados y alineados con la nueva versión del examen de Certificación PMP (ECO 2021), PMBOK v7 y los materiales oficiales del PMI.

Este contenido es común para la preparación de los exámenes PMP y CAPM, siendo la diferencia entre ambos los prerrequisitos de formación y experiencia. 

En este curso obtendrás todos los PDUs que exige el PMI en ambos casos.

  • Aquellos que quieran obtener la certificación PMP (Project Management Professional).
  • Aquellos que quieran obtener la certificación CAPM (Certified Associate in Project Management).
  • Aquellos que quieran obtener 40 PDUs para la renovación de sus certificaciones del PMI.
  • Aquellos que quieran conocer a fondo el framework de gestión de proyectos del Project Management Institute.

  • Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
  • Conocer el marco global de gestión del proyecto.
  • Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
  • Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
  • Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
  • Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
  • Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM. 

No se precisan conocimientos previos en la materia para el seguimiento del curso.

  • Marco de gestión del proyecto
    • Información práctica sobre las certificaciones PMP y CAPM
    • Marco de gestión del proyecto
    • Hemos aprendido
  • Ciclo de vida del proyecto
    • Etapas del ciclo de vida
    • Hemos aprendido
  • Gestión del alcance y del tiempo
    • Gestión del alcance
    • Gestión del tiempo
    • Hemos aprendido
  • Gestión de costes y recursos
    • Gestión de costes
    • Gestión de recursos
    • Hemos aprendido
  • Resto de áreas de gestión del proyecto
    • Gestión de riesgos
    • Gestión de las comunicaciones
    • Gestión de interesados
    • Gestión de la calidad
    • Gestión de adquisiciones
    • Gestión de la integración
    • Hemos aprendido
  • Gestión de personas: Gestión de conflictos y equipos virtuales
    • Gestión de equipos de trabajo
    • Hemos aprendido
  • Prácticas de gestión de personas
    • Prácticas de gestión de personas
    • Hemos aprendido
  • Entorno de negocio del proyecto
    • Prácticas de gestión del entorno de negocio
    • Hemos aprendido
  • Agile vs. Predictivo; Backlog
    • Enfoque ágil vs enfoque predictivo
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Gestión ágil de requisitos
    • Hemos aprendido
  • Planificación y ejecución ágil
    • Horizontes de planificación ágil
    • Ejecución de iteraciones
    • Seguimiento del proyecto ágil
    • Cierre de una iteración
    • Hemos aprendido
  • Precio: 337.50

    45 horas de formación online