Curso de Metodología e Implantación de las 5S
La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la empresa y su implicación, para así conseguir un aumento de la productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas directas e indirectas y accidentes laborales, entre otros. Tras recibir el curso, el alumno conocerá las bases para la implantación y mantenimiento de la metodología. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.
Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.
- De dónde proviene la metodología de las 5s
- Por qué surgen nuevos modelos organizativos
- Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
- Qué se consigue con su implantación
- Las 9s
- Definición de las 5s
- Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
- Establecimiento de estándares
- Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
- Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
- Qué es la Organización
- Qué no es la Organización
- Qué necesito
- Qué no necesito
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Organización en oficinas
- Qué es el Orden
- Qué no es el Orden
- Por qué es necesario
- Qué conseguimos con el orden
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar el Orden en oficinas
- Qué es la Limpieza
- Qué no es la Limpieza
- Cuándo es necesaria
- Qué conseguimos con la Limpieza
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Limpieza en oficinas
- Qué es el Control Visual
- Qué no es el Control Visual
- Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar el Control Visual en oficinas
- Qué son la Disciplina y el Hábito
- Qué no son la Disciplina y el Hábito
- Objetivo
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
- Planificación del proyecto
- Plan de trabajo
- Selección del área piloto
- Condiciones básicas
- Factores de éxito
- Ventajas de la aplicación de las 5S