Curso de Metodología LEAN Aplicada a la Logística
Si quieres maximizar el valor que desde tu Logística puedes aportar a los clientes de tu empresa y minimizar o incluso eliminar el desperdicio, es decir, todo lo que no aporta valor al cliente, pero que sigues haciendo como parte de tus procesos productivos o de negocio, al finalizar este curso tendrás claro cómo conseguirlo.
LEAN es pura productividad y pone el foco de todas nuestras acciones en aportar VALOR al CLIENTE.
Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain
Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.
Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.
Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).
- Introducción
- Por qué fallan los proyectos
- La gestión de proyectos en empresa
- Por qué planificar
- Quienes son los stakeholders
- Identificación de roles
- Equipo del proyecto
- Proyectos bajo la óptica LEAN
- Resumen
- Lecturas
- Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
- Los factores de éxito de LEAN
- LEAN aplicado en la cadena de suministro
- Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
- Cómo diagnosticar una implantación LEAN
- Estado futuro y potencial máximo
- Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
- El Estándar de trabajo
- Resumen
- Introducción
- LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
- Los objetivos de LEAN
- Foco en el Cliente
- El sistema de Valor Añadido de LEAN
- Métodos y Herramientas
- Resumen
- Introducción
- Qué significa la sostenibilidad
- El Departamento de Mejora Continua
- Reportes periódicos
- La mejor herramienta de Mejora Continua
- Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
- Auditorías anuales del progreso LEAN
- Resumen
- Introducción
- LEAN Management. Cambio cultural
- Equipos de trabajo LEAN
- Formación en un entorno LEAN
- Comunicación en un entorno LEAN. Medios
- Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
- Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
- 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
- Resumen
- Introducción
- Rol de los directivos ante LEAN
- Herramientas para la toma de decisiones
- Comunicación con óptica LEAN
- Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
- Resumen
- Introducción
- Características
- Los 8 fundamentos de TPM
- Pérdidas (MTBF)
- TPM en el entorno de Supply Chain
- ¿Qué es DPM?
- Resumen
- Introducción
- ¿Qué es SCRUM?
- ¿Qué es KANBAN?
- Sinergias en común
- Resumen
- Introducción
- LEAN Manufacturing
- LEAN Development
- LEAN Thinking
- LEAN Logistics
- Resumen
- Introducción
- LEAN Org
- LEAN Six Sigma
- Instituto LEAN
- Scrumstudy
- Resumen