Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos
En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
Y distinguimos este proceso entre la estrategia "tradicional" y la "ágil". Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.
Cualquier persona que quiera aprender acerca de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto.
También para personas que quieran conocer los conceptos básicos de gestión de proyectos para hacer ofertas, entender las fases del ciclo de vida, o conocer mejor el perfil necesario para gestionar proyectos y posibles certificaciones.
Para todos aquellos que quieran conocer la diferencia entre gestión de proyectos tradicional y ágil.
Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:
- Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
- Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos.
- Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
- Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
- Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
- Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
- Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos.
- Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
- Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
- Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.
Este curso no tiene requisitos previos, puesto que presentamos el concepto de proyecto y las bases para la gestión de proyectos desde un nivel de fundamentos.
- ¿Qué es un proyecto?
- Marco de gestión
- Hemos aprendido
- Actividades en el arranque del proyecto
- Acta de Constitución del proyecto
- Los objetivos del proyecto
- Entorno cercano al proyecto
- La actitud del jefe de proyecto
- Elección de proyecto ágil o tradicional
- Hemos aprendido
- Plan de gestión del proyecto
- Líneas base y calidad
- Plan de dirección del proyecto completo
- ¿Cuál es el objetivo de planificar?
- Planificación tradicional
- Planificación ágil
- Hemos aprendido
- Alcance de proyecto y de producto
- La Estructura de Desglose del Trabajo
- Gestión ágil del alcance
- Técnicas de priorización de requisitos
- Grooming del Backlog
- Hemos aprendido
- Ejecución del proyecto
- Gestión de cambios
- Gestión de la calidad
- Seguimiento ágil
- Seguimiento del equipo de trabajo
- Hemos aprendido
- Seguimiento del proyecto
- Técnica del valor ganado
- Hemos aprendido
- Lecciones Aprendidas
- Cierre de una iteración en un proyecto ágil
- Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
- Visión global del ciclo de vida del Proyecto
- Hemos aprendido
- El rol del jefe de proyecto
- Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
- Certificaciones en Gestión de Proyectos
- Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
- Hemos aprendido