En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia en la logística se ha vuelto crítica para el éxito organizacional. Este curso especializado no solo ofrece una inmersión profunda en la identificación y gestión de los costes ocultos en la logística, sino que también proporciona las herramientas prácticas que necesitas para optimizar tu cadena de suministro y maximizar la rentabilidad.

¿Por qué este curso es esencial para ti y tu organización?

Descubre lo oculto: los costes invisibles pueden afectar gravemente la rentabilidad. Este curso te capacitará para identificar y analizar estos costes, brindándote una visión transparente de tu cadena de suministro.
Mejora la eficiencia: aprende estrategias y mejores prácticas para optimizar tus operaciones logísticas. Desde la gestión de compras hasta la planificación de la cadena de suministro, te convertirás en un experto en la optimización de procesos.
Impacto directo en resultados: la capacidad de auditar y reducir los costes ocultos se traduce en ahorros tangibles. Este curso te proporcionará las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas que impactarán positivamente en los resultados financieros de tu organización.

Este curso te equipará con las herramientas esenciales para enfrentar los desafíos actuales y futuros en la gestión logística.

Dirigido a

Este curso está específicamente diseñado para profesionales de la logística y la cadena de suministro, incluyendo:

Directores y Gerentes de Logística y Operaciones: Personas encargadas de la supervisión y gestión de las operaciones logísticas en diferentes sectores industriales.
Responsables de Compras y Aprovisionamiento: Profesionales involucrados en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la adquisición de bienes y servicios para la cadena de suministro.
Auditores Internos y Externos: Especialistas en auditoría que buscan comprender y evaluar los costes ocultos en la logística para mejorar la eficiencia y la transparencia.
Especialistas en Gestión de la Cadena de Suministro: Profesionales dedicados a la planificación, coordinación y optimización de la cadena de suministro.
Consultores en Eficiencia Operativa: Personas que asesoran a organizaciones en la mejora de sus procesos operativos y deseen profundizar en la identificación de costes ocultos en la logística

Introducción
Visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro
Efecto Bullwhip
Tipos de costes: costes fijos, costes variables y método ABC
Diferencias entre coste y coste oculto
Situaciones donde aparecen los costes ocultos
Enterprise Resource Planning
Resumen

Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa

Introducción
Introducción al análisis de costes ocultos
Identificación de costes ocultos en la cadena de suministro
Repercusión de los costes ocultos en la rentabilidad
Métodos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados
Estrategias para reducir y prevenir costes ocultos
Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico
Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos
Resumen

Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I

Introducción: conceptos clave en la gestión de proveedores
Gestión de contratos y negociaciones
Escenarios de contratación
Componentes críticos de contratación
Estrategias de contratación
Registro de contratación
Negociaciones
Procurement y gestión de proveedores
Aprovisionamiento estratégico
Inbound & outbound logistics y diseño de redes
Importancia del servicio de proveedores en la cadena de suministro
Métricas de desempeño en relaciones proveedor-cliente
Herramientas de evaluación de proveedores
Identificación de áreas de mejora en el servicio de proveedores
Estudio de casos prácticos
Resumen

Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II

Introducción
Aplicación de métricas y herramientas en un entorno empresarial simulado
Presentación y discusión de propuestas de mejora
Implementación de estrategias en la cadena de suministro
Seguimiento y evaluación de resultados
Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio
Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor
Importancia de un buen sistema de calidad
Lecciones aprendidas y mejoras continuas en las relaciones con proveedores
Resumen

Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I

Introducción
Procesos clave en el aprovisionamiento: identificación y descripción
Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento
Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes
Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados
Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos
Interrelación entre procesos de aprovisionamiento y estructura de costes
Métricas y herramientas para evaluar la eficiencia en el aprovisionamiento
Análisis de casos prácticos en gestión del aprovisionamiento
Cómo simplificar la cadena de suministro: digitalización para aligerar los procesos y agilizar la rentabilidad
Resumen

Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II

Introducción
Impacto de la tecnología en la optimización del aprovisionamiento
Desarrollo de estrategias para la reducción de costes en aprovisionamiento
Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
Implementación de mejoras en procesos de aprovisionamiento
Estudio de casos empresariales relevantes
Simulación práctica: análisis de procesos y estrategias de aprovisionamiento
Presentación y discusión de propuestas de optimización
Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
Monitorización y evaluación continua de resultados
Resumen

Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro

Introducción
Estrategia de aprovisionamiento
Tipos de estrategias de aprovisionamiento
Impacto de la estrategia en la cadena de suministro
Importancia de tener un sistema de control de costes ágil
Evaluación de riesgos en la estrategia de aprovisionamiento
Estrategia de costes: integración de la estrategia en la cadena de suministro
Casos prácticos y estudios de éxito
Desarrollo de un plan de aprovisionamiento
Mejoras continuas en la estrategia de aprovisionamiento
Resumen

Definición de diferentes conceptos en un almacén

Introducción
Elementos de manutención
Procesos y actividades en un almacén
El concepto de on-site logistics
Facilitación de la cadena de suministro desde el almacén
Materials Management
Logística y planificación del almacén
Diseño del almacén y equipos de almacenamiento
Sistemas de almacenaje
Recepción de mercancías
Gestión de Stock e inventarios
Expedición de mercancías
Personal administrativo de almacén y gestión informática (SGA...)
Supply Chain Planning
Forecast Autónomo
Planificación continua incremental
Estrategias de Supply Chain
Resumen

Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén

Introducción
Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
Resolviendo el reto con múltiples partes
Consideraciones con las aplicaciones
Herramientas de simulación en evaluación tecnológica
Implementación simulada de tecnologías en el almacén
Modelado de resultados y análisis de impacto
Informe de investigación y propuesta de implementación
Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la tecnología de almacenes
Resumen

Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I

Introducción
Integración de tecnologías en la estrategia de la cadena de suministro
Identificación de los procesos donde hay incidencias
Costes incurridos por la gestión de las incidencias
Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
Metodologías de análisis de costes ante incidencias
Simulación de incidencias en almacenes
Resumen

Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II

Introducción
Costes derivados de la acumulación stocks
Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
Estudio de casos prácticos en gestión de incidencias
Herramientas tecnológicas para monitorización y prevención
Presentación y análisis de resultados de simulaciones
Informe de impacto y estrategias de mitigación propuestas
Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión de incidencias
Integración de estrategias de mitigación en la operación diaria
Resumen

Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero

Introducción
Importancia del equilibrio entre flujo de materiales y flujo financiero
Análisis de inventario y costes asociados
Metodologías para la evaluación de la eficiencia en la gestión de stocks
Estrategias de minimización de costes y maximización de eficiencia
Herramientas tecnológicas para la optimización de stocks
Simulación de estrategias de gestión de stocks
Modelado y análisis de resultados en la simulación
Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
Estudio de casos prácticos en la gestión de stocks
Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de stocks
Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
Resumen

Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I

Introducción
Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo
Aplicaciones y consideraciones en la elección del transporte
Análisis de costes en operaciones de transporte
Métricas y herramientas para evaluar eficiencia y costes de transporte
Simulación de escenarios de transporte y evaluación de costes
Costes asociados a los diferentes modos de transporte
Estudio de casos prácticos en gestión de transporte
Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de transporte
Simulación práctica: toma de decisiones en escenarios de transporte
Resumen

Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II

Introducción
Análisis de resultados y desarrollo de estrategias de mejora
Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
Presentación y análisis de resultados
Consideraciones éticas y sostenibles en la elección de transporte
Integración de estrategias de transporte en la cadena de suministro
Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de transporte
Resumen

Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I

Introducción
Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir
Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes
Metodología para identificar y cuantificar costes ocultos
Estrategias de mitigación de costes ocultos
Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
Simulación práctica: identificación y mitigación de costes ocultos
Resumen

Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II

Introducción
Modelado de estrategias en escenarios de transporte simulados
Análisis de resultados y evaluación de la efectividad de estrategias
Propuesta de mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
Estudio de casos prácticos en la gestión de costes ocultos
Informe detallado de identificación y mitigación de costes ocultos
Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
Integración de estrategias en la cadena de suministro global
Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
Resumen

Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa

Introducción
Agentes implicados en la logística inversa
Análisis e impacto de las devoluciones de productos
Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa
Metodologías para identificar costes ocultos en la cadena de suministro
Análisis de impacto de costes ocultos en la rentabilidad empresarial
Porcentaje de devoluciones en e-commerce
Consumidores que realizan devoluciones en serie
Mejores prácticas para el análisis de la tasa de devolución de productos
Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
Simulación práctica: implementación de estrategias de mitigación
Informe detallado: costes ocultos y estrategias propuestas
Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
Integración de estrategias en la cadena de suministro global
Resumen

Precio: 375€

50 horas de formación online

Curso de Auditoría de los costes ocultos en la logística (COML09)